„Wenn ich so blau wäre, wie ich nur sein könnte”

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„Wenn ich so blau wäre, wie ich nur blau sein könnte…“* Gerne gebe ich Einblick in ein HBDI©-VERTIEFUNGSSEMINAR, das ich diese Woche mit UnternehmerInnen durchführen durfte. Mit einem „Walkaround“ auf einem farbigen Teppich durch die 4 HBDI©-Denkpräferenzen-Quadranten starteten wir den Workshop. Dieser Vertiefungsworkshop basiert darauf, dass früher bereits Einzel- und Teamprofile erstellt und interpretiert wurden. […]

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🎥 Alle meine Videos an einer Stelle!

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🎥 Ist ein Palstek kompliziert? Ich freue mich darüber, dass Sie neu alle meine Videos an einer Stelle finden! https://netmapping.ch/videos/ Interessiert an Einblicken in ein erfolgreiches Komplexitätsmanagement? Hier sind einige Highlights: 1.     „Das System Netmapping“: Ideal zur Workshop-Vorbereitung (auch auf englisch verfügbar). Kennen Sie z.B. den genauen Unterschied zwischen komplex und kompliziert? Und wie integriert die

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7. Denkfehler: … ad acta legen

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Denkfehler im Management❌ Mit der Umsetzung einer einmal festgelegten Lösung kann das Problem endgültig ad acta gelegt werden.Gerne «haken» wir ein Problem ab, wenn wir die gefundene Lösung umgesetzt haben. Weil alle Handlungen und Eingriffe wiederum zu Veränderungen führen, ist eine definitive, letztgültige Problemlösung bei komplexen Herausforderungen gar nicht möglich: Immer wieder entstehen aufgrund der

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Brandneue Website: Davos.fun 🎉

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🌟 Aufgepasst, liebe LinkedIn-Community! 🌟Ich freue mich, Euch meine brandneue Website für unsere Ferienwohnung(en) vorstellen zu dürfen: Davos.fun 🎉 Als Gastgeber habe ich mir zum Ziel gesetzt, unseren Gästen ein unvergessliches Erlebnis in Davos zu bieten. Auf Davos.fun findet Ihr eine detaillierte Beschreibung unserer charmanten Ferienwohnung(en), die nicht nur erstklassigen Komfort, sondern auch eine unschlagbare

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Corporate Foresight: Trendradar – wie nutzen?

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Corporate Foresight: «Herr Honegger, ich verfüge über einen Trendradar – wie übersetze («transformiere») ich diese Informationen in gute Ziele und passende Massnahmen?» Gerne gebe ich einen Einblick, wie Sie identifizierte Trends sowie «Weak Signals» aus der Früherkennung mittels einer Erfolgslogik in konkrete Ziele und Massnahmen übersetzen können. Wozu? Damit Sie proaktiv handeln und Ihre Ziele

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Kurzvideo und Einblick in Denkpräferenzen HBDI®🌟

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🚀 Begeistert vom neuen Kurzvideo* gebe ich Einblick in den jüngsten Workshop über Denkpräferenzen HBDI®, der mit der SGO durchgeführt wurde! 🌟 https://lnkd.in/dt8UP3Gj Haben Sie schon etwas von Denkpräferenzen gehört? Dank diesem Instrument lernten sich die Köpfe der SGO 💼 in ihrem jüngsten hashtag#Strategieworkshop noch etwas besser kennen. Denkpräferenzen helfen zu erkennen, wie Menschen Infos

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Fokus auf effektive Hebel statt Symptombekämpfung! 

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Jonglieren ist Komplexitätsmanagement! Was hilft? Konzentration aufs Werfen (Jonglieren), resp. die wirksamen Hebel (Management)! In lockerer Folge gehe ich hier auf den Vergleich von Jonglieren und Komplexitätsmanagement ein. Konzentration aufs WerfenJonglieren misslingt mir, wenn ich meinen Fokus auf den falschen Punkt richte. Da ich keinen Ball fallen lassen will, fokussiere ich mich darauf, statt mich

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Die Fähigkeit, mit Ungewissheit umzugehen

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GRUNDREGEL #5Verständnis für begrenzte Plan- und MachbarkeitAuf nicht abzusehende Zeit wird die Fähigkeit, Ungewissheit zu ertragen, zum Schlüssel des Erfolges. (Tom Peters, 1995) Häufig verfallen wir dem Irrglauben, wenn man nur genügend Informationen sammle und zur Verfügung habe, dann sei jedes System vollständig versteb- und berechenbar. Bei komplexen Systemen verliert man sich dabei aber in

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