Auf der Basis der Erfolgslogik®, der Szenarien sowie der festgelegten Ziele werden konkrete Massnahmen und Projekte verabschiedet.

Inhalte:

• Gemeinsames Hineindenken in die Erfolgslogik (vgl. Basisworkshop Erfolgslogik®)
• Systematisches Bearbeiten der priorisierten Hebel inkl. Stärken- und Schwächenanalyse
• Erarbeiten, Priorisieren und Verabschieden von Massnahmen und Projekten zur wirkungsvollen Zielerreichung
• Initialisierung der weiteren Strategiearbeit