“Das war ein idealer Wiedereinstieg in die gemeinsame Arbeit vor Ort!” Das Bedürfnis der Kundin war, ein effektives Team mit neuen Mitarbeitenden zu bilden. Und neue Impulse für gute Zusammenarbeit und Kommunikation zu erhalten und umzusetzen.Gerne gebe ich Einblick in diesen eintägigen Workshop zum Thema «Sich und andere noch besser kennenlernen». Vorbereitung: (ca. 25 – […]
Idealer Wiedereinstieg in die Arbeit vor Ort! Read More »
Komplexität: GRUNDREGEL #4: Geduld und langfristiges DenkenEs fällt zwar oft schwer, im Umgang mit Komplexität langfristig zu denken und die nötige Geduld aufzubringen. Es ist wichtig, mit Wirkungsverzögerungen einzuschätzen, wie das folgende Beispiel für Übersteuerung zeigt: Für ein bestimmtes Produkt wird eine Marketingkampagne lanciert. Als nach einem Monat keinerlei Reaktion registriert wird, entscheiden sich die
Die Erfolgslogik fördert langfristiges Denken! Read More »
Jonglieren und Management heute: «den Rhythmus finden»: nicht hektisch werfen (Jonglieren) – nicht hektisch re-agieren (Management). In lockerer Folge gehe ich hier auf den Vergleich von Jonglieren und Komplexitätsmanagement ein. Den Rhythmus findenAls AnfängerIn machen wir häufig den Fehler, dass wir beim Jonglieren die Bälle zu schnell werfen. Wir sind der Ansicht, dass sie blieben
Wie eliminiere ich Symptombekämpfung? Read More »
Warum ich Netmapping erfunden habe? Meist mangelt es nicht an Managementinstrumenten und Strategiedokumenten. Visionen, Missionen, Werte, Leitbilder, Ziele, Szenarien, Massnahmen und Projekte, Balanced Scorecards oder Key Performance Indicators (KPI) und weitere Führungsinstrumente sind weit verbreitet und existieren häufig nebeneinander. Sie wurden zu unterschiedlichen Zeitpunkten unter verschiedenen Voraussetzungen eingeführt, wobei jeweils verschiedene Fragen relevant waren. Die
Das Netmapping-System schafft Ordnung in der Toolbox Read More »
Wir verhalten uns auch im Urlaub grundsätzlich gleich wie im beruflichen Alltag! Stimmen Sie zu? Gerne gebe ich Einblick, wie Sie das mittels eines Instruments wie HBDI© reflektieren können. Dazu teile ich auf Wunsch gerne auch eine Präsentation mit Ihnen, die von Herrmann International erstellt wurde. Ich habe meine gelb-grünen Präferenzen auf jeden Fall wiedergefunden.
Sind wir in den Ferien andere Menschen? Read More »
Kennen Sie die fiese Komplexitätsfalle? In früheren Beiträgen habe ich typische Denkfehler im Umgang mit Komplexität beleuchtet für alle bisherigen Beiträge).Wer einen (oder mehrere) der sieben Denkfehler begeht, tappt vermutlich in die Komplexitätsfalle. Wenn in einer unerwarteten Situation die Dynamik zunimmt, wird die Zeit, die zur Verfügung steht, um die richtigen Entscheidungen zu treffen, immer
Achtung! “Fiese” Komplexitätsfalle Read More »
Ich freue mich sehr über die Publikation meines Artikels zum Zukunftsmanagement in der aktuellen zfo Zeitschrift für Führung + Organisation. Darin gebe ich Einblick, wie im Rahmen des Zukunftsmanagements («Corporate Foresight») mittels einer Erfolgslogik wichtige Trends in strategische und taktische Ziele sowie strategische Initiativen übersetzt werden können. Gezeigt wird, wie konkret mittels eines pragmatischen systemischen,
Zukunftsmanagement mit Erfolgslogik in der aktuellen zfo Read More »
Was macht den Erfolg meines Lebens aus? Was sind externe Faktoren, die meinen Erfolg fördern oder auch behindern können? Was sind meine Erfolgsindikatoren, d.h. woran bewerte ich, dass ich mein Leben erfolgreich führe? Welche Handlungsfelder habe ich? Was tun, um die Ziele zu erreichen, auch wenn mal Gegenwind bläst? Was sind kritische Grössen? Was sind
Was ist die Logik des Erfolgs IHRES Lebens? Read More »
Warum ist betriebliches Gesundheitsmanagement BGM ein Schlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit? Wie können Institutionen durch BGM ihre Performance steigern? Ist BGM der Weg zur Reduktion von Krankenstand und Fehlzeiten?Welche Massnahmen packen wir als Erstes an? Diese und andere Fragen visualisierten und diskutierten wir in der schönen «Alte Kanti» in Aarau, anlässlich der 2. Durchführung der neuen CoP
Gesundheit als Schlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit? Read More »
Wollen Sie Vielfalt und mehr Inklusion, um die Produktivität, Authentizität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter/innen zu steigern?«Diversity» ist in aller Munde – und oft steht die Vielfalt in Bezug auf Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung etc. im Mittelpunkt. Aber auch unsere unterschiedlichen Denkweisen / Mindsets sind Ausdruck von Diversität. Gerne gebe ich Ihnen einen Einblick, wie dies
Zufriedenheit, Authentizität und Produktivität dank Vielfalt und Inklusion? Read More »
